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| 认证咨询项目 |
- 资产重组——并购及资本运作
企业改制方案设计
国有企业的股份制改造
民营企业的治理结构和管理模式
股权结构设计
员工持股计划和期权方案设计
规范的现代公司管理体制设计
实业投资咨询：对行业市场状况进行定性、定量调查研究、为企业投资作出可行性分析、项目论证。
项目推介及评估
风险投资咨询
帮助中小企业进行创业设计，研究商业计划并设计融资方案。
- 企业管理模式设计
组织机构优化：帮助企业设计面向市场的组织结构
组织框架设计：对企业的组织结构，权责分配，职能划分，沟通渠道进行整合。
部门(子公司、分公司、事业部)功能和职责设计
认证咨询ISO9000系列、ISO14000、QS9000、OHSAS18000、TL9000、HACCP、VDA6.1、EN4600、SA8000、BS7799
国际标准化更新
社会公开课
职业经理培训
内审员培训
注册审核员培训
企业内训
- 财务、审计、税务咨询
企业财务管理及规划合理化
会计流程制度化
内部控制与财务审核建立
年度预算计划与体系规划
- 技术创新体系
技术创新工作流程
新项目可行性分析
新项目资源分析
新项目市场调研
- 企业ＣＩ战略
企业形象调查
拟订CI计划
帮助企业进行CI设计
帮助企业进行CI导入
- 企业文化塑造
组织氛围调查
企业理念及核心价值观
理念体系建立及渗透机制设计
员工行为规范
企业管理创新
- 企业发展战略
企业内部环境分析
行业趋势调研分析
SWOT分析及企业核心竞争优势的确立
战略设计：确立战略发展方向和战略规划。
业务流程重组(BPR)：为企业钲段诊断和设计业务流程，进行优化重组，以提高企业的营运效率及面向市场的应变能力。
资本营运方案及上市策划
品牌战略
- 人力资源管理体系设计
人力资源战略性管理与规划
员工招聘计划与人才储备系统的设计与完善
员工培训和职业发展体系的设计与组织实施
职位分析与工作描述
管理层及员工素质评估
薪酬福利体系设计：薪资架构、薪资管理
绩效考评体系和员工激励机制的设计
员工持股和管理层期权方案设计
- 市场营销战略设计
市场调查与分析服务
产品与品牌研究：概念测试、产品测试、包装测试、价格测试、品牌资产、品牌形象、品牌定位。
市场分析：市场细分、竞争结构、新产品开发、市场潜力。
消费者研究：使用与态度、购买决策、顾客满意度、生活形态。
广告与促销评估：广告效果研究、促销组合、派送效果评估。
市场网络及销售渠道设计
市场网络及销售渠道设计
营销管理系统设计
人员促销技巧设计
销售人员控制与激励机制设计
销售人员培训
营销解决方案：营销组合
策略、市场管理、品牌管理、渠道管理及客户关系管理(CRM)
- 企业管理电脑化方案(ERP)
ERP咨询和方案设计：帮助客户进行ERP系统的规划、调研及选型，并帮助企业实施ERP系统。
供应链管理：用现代信息技术改造传统产业的配送与物流管理、存货管理。
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| 培训课程 |
第一部分 建立管理体系课程
一、IRCA注册主任审核员
二、CRBA国家注册审核员
三、各种国际标准内审员的培训
四、各种国际标准的讲解
第二部分 管理培训课程
第一类：管理层级基本技能课程
(一)企业员工职业技能课程
(二)中层经理管理技能课程
(三)高层经理领导技能课程
第二类：职能管理技能课程
(一)市场与营销
(二)人力资源
(三)财务与金融
(四)研发与创新
(五)生产与后勤
(六)信息技术与管理 |
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